Ｆさん（ハワイ保険＆新会社） |
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| 【過去】 | 役員同士の意見が合わず、新会社は進展がない状態であった。 |
| 【受けていいただいた内容】 | （新会社） 関係がよくなかった役員の間に入り、役員の意見のすり合わせを行った。 その後、新会社の「役割」と「方向性」作成のサポートを実施。 ひとりの役員が言葉にできなかった所を言語化し、他の役員に対して意見を明確に伝えることができるようになり、打合せがスムーズに進み、意見をすりあわせた計画を立てることが可能になった。 （既存会社） スタッフの人材活用法、人材選択をアドバイスし、人事に活用。 「問題を見つけ解決するワーク」をスポットで受けていただく。 |
| 【結果】 | （新会社）新会社は目的を共有してスタートし、結果を出している （既存会社）既存会社は目標と実行内容を明確にし、役員同士状況を認識を共有。 （コンサル時の計画を実行に移すことで、すべてにおいて速いスピードで現実化してい＋α） 現在、さらにもう一つ新会社の設立に向け動く （プライベート）目標と実行内容を明確にし、夫婦での認識を 共有することで、どちらかが我慢するのではない良い環境になる。 （総まとめ）る。 |
| 【現在】 | 希望月収の達成と、家族との時間の充実に向け、活動中。 |
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